研究经纬纺机的成立与发展电话会议

研究经纬纺机的成立与发展

研究经纬纺机的成立与发展 2011年08月11日 来源： 　经纬纺织机械股份有限公司为进一步发挥纺机专件资源优势，为客户提供更优质的专件产品和系统服务，根据“加快资源整合和结构调整”的整体部署，对所属的榆次分公司、无锡宏大纺机专件有限公司、常德纺织机械有限公司和衡阳纺织机械厂（拟）的纺机专件业务资源进行整合，组建了“经纬纺织机械股份有限公司专件事业部”。这篇文章来源于纺织资源,请各位网友直接在浏览器中直接输入纺织资源查看。　　专件事业部模拟法人治理，下设研发管理部、营销管理部、综合管理部等专职职能部，统筹协调产品技术研发、市场营销和综合管理。　　专件事业部整合企业范围包括：经纬纺机榆次分公司的专件系统以组建后的棉纺专件公司整体进入经纬专件事业部；常德纺机公司摇架事业部以整建制进入经纬专件事业部；无锡宏大专件有限公司整体进入经纬专件事业部；衡阳纺织机械厂（拟）完成企业改制前暂以管理业务形式参加整合。整合的产品是现有四家专件企业所涉及的产品和业务。今后从战略发展层面考虑，经纬专件整合产品范围，除了应包括棉纺细纱机所配置的摇架、下罗拉、上罗拉、上肖、下肖、锭子、钢领、钢丝圈、紧密纺装置、恒张力装置及其以上专件相关的轴承之外，还包括纺纱系列涉及的牵伸、加捻、卷绕系统相关的专件，最终体现经纬纺机大专件板块的战略理念。　　专件全面整合按总体设计、分步实施的步骤小步快走：首先完成管理层面的整合，搭建经纬专件事业部的管理体系，发挥股份公司的管理优势、研发优势、成套优势，统筹规划对专件产品升级、市场策划、现有资源的管理，明确当前阶段事业部的各项职能、制定各项管理制度、统一事业部整体的运行机制。第二步才是生产要素资源的全面优化整合，涉及到产品分工、定位、经纬统一品牌策划、成套专件等，达到目标运行模式。通过生产要素的深度持久整合和资源不断优化，建立起专件品种齐全、研发制造专业化、市场品牌一体化、具有较强竞争力的经纬专件板块。　　本着做精、做专、做强纺机专件的宗旨，专件事业部将通过机制、体制创新、结构调整和资源有效整合，实现资源共享，优势互补，使经纬纺机专件产品性能更优，品种更全，规模更大。努力打造高品质的经纬牵伸、加捻、卷绕系统，为用户提供专业化专件产品和技术支持。专件事业部将秉承发展纺机、服务纺织的理念，不断完善纺纱专件产品链，提升产品品质，优化服务流程，形成和经纬主机板块互相补充、共同发展的经纬纺织机械产业格局，为纺织用户提供“经纬纺纱系统”解决方案和增值服务。

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